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医療法人宝歯会は、福岡県北九州市を中心に山口県、広島県、岡山県、兵庫県にて23の歯科医院を運営する歯科医療グループです。

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「課題は何か。」「その原因は何か。」
そして「どのような対策を講じるべきなのか。」

週末は東京で開催された日本顎咬合学会に参加致しました。4,000人の歯科医師が参加する日本最大級の学会です。

各フロアに分かれてテーマを掲げて発表されておりました。最近の特徴はAIを活用した診断や治療支援に関する発表です。歯科医療においてもAIの活用は急速に進んでいると思いました。
この学会に参加して私達の業界は低迷期であると強く感じました。誰もが人口減少や人材採用の困難さ・人件費の上昇などを実感し結果として、診療報酬低迷を取り巻き、私達を取り巻く環境の厳しさを重く受け止めていました。これらの課題に対して、解決方法を明確に言える方は少ないようです。複雑な問題程、解決法を間違えると困難さ・難しさが増えていきます。
「課題は何か。」「その原因は何か。」そして「どのような対策を講じるべきなのか。」この順番に考える事が非常に大切です。即座に結論を出すのではなく、本質の課題は何か・その原因は何かを求める姿勢が極めて重要です。私もこの原則を忘れずに、今後も運営していきたいと思います。

日経新聞についてです。AIをテーマにした記事が多く見られます。アメリカのAI大手アンソロビック社が、海外へのサービスを行わないと決定したようです。これは秘密保護の為であるとされています。AIの分野では競争が激化しており、各国が国家戦略として取り組み始めたという事です。
半導体大手であるNVIDIAのCEOが韓国・中国・台湾を訪問しました。非常に寂しい事は日本が訪問先に含まれなかった事です。
日本国内では30年ぶりに政策金利が1%まで上昇しています。0金利、マイナス金利を乗り越え、やっとの思いで1%まで来たという形です。年金制度も議論が続いております。基礎年金である国民年金は、初めて7万円を超えましたが物価上昇率も満たない上昇率で国民年金だけに頼る高齢者には将来、経済的に困難になると予想されます。

また学会に参加して反省した事があります。それは熱意です。学会で、最前列に座り一生懸命メモを取られながら講演を聞いている先生がいらっしゃいました。おそらく私よりも年上の先生だったと思います。
私達歯科医師には、知識や技術は当たり前ですが重要です。加えて、永く専門職を続けていくのであれば、学び続ける熱意が必要だという事を最前列にいらっしゃる方を見て改めて思い返す事が出来ました。一つ一つの歯科医院は決して大きな組織ではありません。厳しい環境で成長していく為には、知識や技術はもちろんの事、強い志と熱意が必要だと感じました。

一人で学会参加した為、長期経営計画の見直しや各々の問題の解決法を考えていました。教育部門の充実や間接部門の強化する事が必要であると感じました。今週来週と続けて東京を訪れ、セミナーに参加する予定です。目的と目標を明確にしながら、一歩ずつ業界のベンチマークになるべく頑張っていきたいと思います。

皆様におきましては、現在の課題である口腔機能の管理・病診連携など、大きく診療体制が変化した分野に早急に取り組み、患者様第一で頑張っていきたいと思います。大きな変化の時代だからこそ、早く変化した組織が大きく社会へ貢献する事が出来るからです。

本日も一日宜しくお願い致します。