先週は非常に多忙な一週間でした。8医院の分院ミーティング、そして岡山と広島地区の新年会に参加しました。
体調に気を付けながら、仕事はもちろん、勉強と運動もしっかりと頑張っていきたいと思います。
昨日は奈良・大阪で事業を展開している精神科を中心とした医療・介護グループの60周年記念式典に参加してきました。
講演会では多くのことを学ばせていただきました。
講演会の中で特に印象に残ったことは
「成長の為に必要な2つのこと」についてです。
一つ目は成長する為に何を捨てるのかを決めること
二つ目はマスターマインド（協力者）をつくること
ということでした。
第一に、事業を成長させ、ミッションの実現の為に、何を捨てることが出来るのかとずっと考えていました。
私は家族との時間、妻との時間が今でも少ないので、「家族との時間、妻との時間」を捨てているのかなと考えて残念に思いました。
今は子供も大きくなり、夫婦二人で暮らしています。事業の方も順調になっています。夫婦の時間を減らすことより、少し仕事の時間を捨てていく事が重要かなと考えています。
第二に、私の、そして我々のマスターマインドは誰なのか、広がっているのか、なってほしい人はいるのか、誰に何をしてもらうのか、長時間考えました。
自分とグループを見つめ直す良い機会となりました。
また、私の友人である理事長先生のご挨拶も印象に残りました。
自分のグループの歴史を話されていて、大変示唆に富んだ内容で、今後の私自身、そしてグループの在り方を改めて考える貴重な機会となりました。
素晴らしい式典に参加させていただき、感謝しています。
日経新聞についてです。
現在、円安が進んでいます。
これは政策の問題も大きく関係していると思いますが、日本の国力が落ちていることが最も影響していると思います。
2月8日に解散総選挙が行われます。
前回は2024年10月に行われており、短期間の間で2回目の解散総選挙となります。
これは国政の停滞を招くとの批判もあります。
また、今回の選挙では公約として消費税の減税を掲げる党も多くあります。
しかし、消費税は医療や福祉、介護等の目的税であるため、消費税の減税により医療や福祉の停滞を招くのではないか、と危惧しています。
さらに財政が悪化し、円安が進んでいくのは確実であると思います。
世界で2025年に新たに建設を開発した原子力発電所のうち、9割がロシアと中国が手掛けています。
さらに、中国は2030年には原発の発電能力がアメリカを抜いて世界トップになると言われています。
一方、ロシアは新興国への輸出に力を入れています。
日本では東日本大震災での福島原発事故をきっかけに原発への反発も多くありますが、今後のエネルギー資源の問題や地球環境問題の深刻さを考えると原発事業への取り組みも行っていかなければいけないと思います。
三菱商事はアメリカで天然ガスを開発するエーソンを1.2兆円で買収すると発表しました。
ガスはこれからも重要な資源の一つですが、資源の争奪戦が始まっているようです。
三菱商事はこれからの未来を見据えた決断をしたと思います。
先程述べた「マスターマインド（協力者）」についてです。
任せる為には相手に信頼を寄せないといけません。
自分一人で抱え続ければ、いつか限界を迎えます。
そうなると、私の成長が止まるだけではなく、我々グループの成長そのものも停まります。
だからこそ、周りに任せられる人、さらにはマスターマインドが増えることは、組織にとって大きな力になります。
さらに講演会で仰っていたことは、マスターマインドは外部だけでなく、内部で一緒に取り組もう、自分が率先して行うと名乗り出てくる人が増えなければ、組織として成り立たないということでした。
その為には責任を負う覚悟、先頭に立つ覚悟を持った人、そうしたマスターマインドが現れることが必要だと思います。
今日も、そして今週も忙しい毎日ですが、やるべきことに集中し、期限を守りながら、当たり前のことを当たり前にしっかり実行していこうと思います。
そうする事で現場は必ず強くなります。
皆さんと一緒に確実に世界一の歯科医療グループになれるように成長させていければと思います。
本日も一日宜しくお願い致します。
